«ГОСТ Р 58969-2020. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Управление технико-производственными рисками промышленного предприятия»

Настоящий стандарт предназначен для систематизации применения методологических инструментов в процессе управления рисками промышленного предприятия, относящимися непосредственно к производственному процессу. 

Существует большое количество национальных и международных стандартов, описывающих различные аспекты управления технико-производственными рисками в различных отраслях и видах производства. Как правило, большинство из них являются узкоспециализированными и не ставят своей целью задать единый рамочный процесс управления. Такие стандарты обычно фокусируются либо на конкретном виде оборудования или отрасли (например, ГОСТ Р 55846), либо отдельном типе рисков (например, риски надежности оборудования в ГОСТ Р 51901.3 или безопасности в ГОСТ 12.0.230.5). 

С другой стороны, есть ряд стандартов (например, ГОСТ Р ИСО 31000), описывающих управление рисками в целом. При применении таких стандартов к условиям конкретного производственного предприятия возможна избыточная трата ресурсов на разработку и внедрение уже существующих методик и инструментов, а также риск их недостаточной эффективности по сравнению с уже существующими лучшими практиками. Настоящий стандарт разработан с целью оказания содействия при применении требований различных стандартов, относящихся к области менеджмента риска.

Настоящий стандарт разработан на основе практического опыта применения стандартов, касающихся риск-ориентированного управления организацией (особенно ГОСТ Р ИСО 31000), и отражает специфику управления рисками на промышленных предприятиях различной направленности. 

Область применения 

Настоящий стандарт предназначен для систематизации применения методологических инструментов в процессе управления технико-производственными рисками промышленного предприятия.

Разделы сайта, связанные с этим документом:

• Аудит промышленной безопасности
• Разработка обоснования безопасности опасного производственного объекта
• Разработка документации системы управления промышленной безопасностью

Связи отсутствуют

Отсутствуют статьи или новости, содержащие этот документ

Ваш комментарий

согласие на обработку персональных данных

Упоминания в вопросах и комментариях в других разделах сайта

Нет комментариев, вопросов или ответов с этим документом

• Предисловие2
• Введение2
• 1 Область применения3
• 2 Нормативные ссылки3
• 3 Термины и определения4
• 4 Сокращения4
• 5 Общие положения4
• 6 Основные этапы оценки технико-производственных рисков5
• 7 Связь процесса оценки рисков и жизненного цикла объекта9

• Сокращения

  ---

• ALARP — Предельный целесообразно низкий уровень - As Low As Reasonably Practicable
  
  
  см. страницу термина
• QRA — Количественные методы оценки рисков
  
  
  см. страницу термина
• ПЦНУ — Предельный целесообразно низкий уровень - As Low As Reasonably Practicable (ALARP)
  
  
  см. страницу термина

• Термины

  ---

• Деятельность по выявлению, оценке и минимизации технико-производственных рисков
  
  представляет собой непрерывный процесс, структурированный по циклу Деминга (планирование - действие - проверка - корректировка), и является основным элементом обеспечения безопасности и стабильности функционирования промышленного предприятия
  см. страницу термина
• Неопределенность
  
  это состояние полного или частичного отсутствия информации, необходимой для понимания события, его последствий и их вероятностей
  см. страницу термина
• Отказ от риска (избегание риска)
  
  реализация решения, устраняющего источник риска, либо полное прекращение деятельности, являющейся источником риска
  см. страницу термина
• Передача, разделение риска
  
  передача потенциальных убытков, связанных с риском, третьей стороне либо иное перераспределение убытка от реализации риска
  см. страницу термина
• Практически целесообразный низкий уровень риска
  
  Достигнутый приемлемый (разумный) уровень риска, затраты времени и средств на дальнейшее снижение которого несопоставимы с прогнозируемым/получаемым результатом
  см. страницу термина
• Принятие риска
  
  не принимается никаких действий по снижению риска, т.к. подразумевается, что его текущий уровень допустим для предприятия, например в силу эффективности действующих контрольных процедур. Либо, наоборот, величина снижения рисков ограничена, например высокой стоимостью мероприятий по снижению рисков, превышающей эффект от их реализации
  см. страницу термина
• Промышленное предприятие
  
  Комплекс средств производства, объединенных в рамках единого производственного процесса
  см. страницу термина
• Процесс управления технико-производственными рисками
  
  состоит из следующих шагов:
  - определение объектов процесса управления рисками;
  - идентификация рискообразующих факторов;
  - оценивание рисков и сопоставление с ПЦНУ (упрощенные/качественные методы);
  - проведение детального анализа рисков (количественные/инженерные методы);
  - планирование и внедрение мер управления рисками.
  см. страницу термина
  Процесс управления технико-производственными рисками состоит из следующих шагов:
  - определение объектов процесса управления рисками;
  - идентификация рискообразующих факторов;
  - оценивание рисков и сопоставление с ПЦНУ (упрощенные/качественные методы);
  - проведение детального анализа рисков (количественные/инженерные методы);
  - планирование и внедрение мер управления рисками.
• Риск
  
  Следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей
  см. страницу термина
  Примечание 4 - Риск часто представляют в виде последствий возможного события (включая изменения обстоятельств) и соответствующей вероятности
• Рискообразующий фактор
  
  Причина, которая способствует наступлению опасного события
  см. страницу термина
• Следствие влияния неопределенности
  
  Под следствием влияния неопределенности необходимо понимать отклонение от ожидаемого результата или события (позитивное и/или негативное)
  см. страницу термина
• Снижение риска
  
  реализация мероприятий и/или контрольных процедур по снижению вероятности и/или последствий риска посредством предупредительных мероприятий и планирования действий в случае реализации риска
  см. страницу термина
• Технико-производственный риск
  
  Риск, возникающий в рамках производственного процесса и влияющий на его результат (потенциально отклоняющий его выше допустимого уровня вариативности)
  см. страницу термина
• Цикл Деминга
  
  планирование - действие - проверка - корректировка
  см. страницу термина

---

• Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (gost.ru) ...

---

• 5.2 Управление технико-производственными рисками ДОЛЖНО быть интегрировано в процесс управления изменениями производственного процесса предприятия. При планировании изменений в деятельности предприятия необходимо анализировать новые или модифицированные опасности и угрозы, которые могут привести к освобождению потенциала данных опасностей. Примерами таких изменений являются: ...

---

• Мероприятия, для реализации которых требуются денежные средства, ДОЛЖНЫ быть включены в инвестиционную программу или в бюджет предприятия. ...

---

• По возможности риски, связанные со строительством, ДОЛЖНЫ быть минимизированы на этапе проектирования и/или планирования проекта. Остаточные риски ДОЛЖНЫ быть переданы в качестве исходных данных подрядной организации, осуществляющей процесс строительства. Для крупных проектов возможна дополнительная разработка отдельных сценариев по реализации рисков и управлению ими на этапе строительства (см., например, международную практику HSE-кейсов) ...

---

• Все меры управления рисками ДОЛЖНЫ быть задокументированы в локальных нормативных документах предприятия, в т.ч. в требованиях системы менеджмента качества, и ДОЛЖНЫ проходить регулярную оценку на предмет их эффективности ...